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我公司組織開展8月份精益改善線上線下發(fā)表會發(fā)布時間:2021-10-23 15:06
9月11日,精益改善辦組織開展了8月份精益改善現場和線上發(fā)表會,共41個部門參加了發(fā)表。8月份各部門改善項目共92項,其中設計改善占比達24%,本項改善傾向于新設備的引進、新方法的使用、自動化聯鎖的使用、工藝過程的革新;體現了各部門立足業(yè)務流程,解決根本問題的立足點;系統(tǒng)改善重點體現在流程再造及固化、表單優(yōu)化、信息資源整合等方面的改善。本月利舊改善項目約12.89萬元,也體現了各部門響應公司修舊利廢號召的積極性。改善中占比最高的為設計類改善,設計改善傾向于新設備的引進、新方法的使用、自動化聯鎖的使用、工藝過程的革新;系統(tǒng)改善重點體現在流程再造及固化、表單優(yōu)化、信息資源整合等方面的改善。
本次線下發(fā)表會,針對21090質量問題,采購部和制劑技術部分別就改善進度及過程進行了階段性匯報,給相關部門解決問題提供了借鑒,更有利于各種問題根本解決的落地實施。利用現場會議的優(yōu)勢,精益改善辦帶領與會人員參觀學習了制劑二車間擦碼噴碼設備作業(yè)現場,希望在流程提效及ECRS工具思維方面給各部門以啟發(fā),并結合公司階段任務——梳理流程減低運營成本,向參會部門講解了解決問題的實施路徑及過程控制要素——5W2H的運用以及改善手法ECRS的概念。
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