員工論壇

如何開(kāi)好推廣會(huì)

    我做銷(xiāo)售已有六個(gè)年頭了,推廣會(huì)也開(kāi)了好多場(chǎng),但是怎么開(kāi)好推廣會(huì)確實(shí)是一個(gè)大問(wèn)題。能夠開(kāi)好一場(chǎng)推廣會(huì),就基本能保證一年的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。市場(chǎng)是有輕重之分的,開(kāi)會(huì)又大部分集中在一個(gè)時(shí)間段,怎么選擇重點(diǎn)呢? 
     如何選擇市場(chǎng)作為開(kāi)推廣會(huì)的重點(diǎn)市場(chǎng)?我一般有兩個(gè)參考點(diǎn),一個(gè)是銷(xiāo)量最大的市場(chǎng),另外是一個(gè)增長(zhǎng)最快的市場(chǎng),在這樣的市場(chǎng)開(kāi)會(huì)才叫做有重點(diǎn)。不要因?yàn)楹湍膫(gè)客戶(hù)關(guān)系好就作為重點(diǎn),關(guān)系很重要,可是把握好自己的工作更重要。有一類(lèi)客戶(hù)雖然不能成為朋友,但是他敬佩你,你也敬佩他。這就叫互惠互利的伙伴關(guān)系,這種關(guān)系堅(jiān)實(shí)牢靠,對(duì)工作的開(kāi)展是很有益的。
    選擇好市場(chǎng)了,怎么做工作?那就選擇開(kāi)會(huì)時(shí)間。一般在區(qū)域市場(chǎng),不要做頭炮,第一個(gè)開(kāi)會(huì)的,如果自己的產(chǎn)品沒(méi)有對(duì)消費(fèi)者形成依賴(lài)關(guān)系,基本就都成炮灰了。因?yàn)榇蠹叶荚诘认旅娴恼撸瑢?duì)手也在找參考對(duì)象。所以,一般產(chǎn)品的推廣會(huì)就把第一時(shí)間讓給別人吧。我個(gè)人建議在區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)會(huì)應(yīng)該排在第三或者第四比較好,前兩個(gè)做炮灰了,下面的就要出真材實(shí)料了,此時(shí),鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶(hù)也會(huì)有些沉不住氣。所以,這個(gè)時(shí)候是最佳開(kāi)會(huì)時(shí)間。
    時(shí)間定好了,那就行動(dòng)吧。行動(dòng)前,最好預(yù)留出五天的時(shí)間,最短不得短于三天。怎么行動(dòng)呢?
    第一,定重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶(hù)名單,對(duì)于重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶(hù),我們一定要與客戶(hù)一起去拜訪,不能粗枝大葉?蛻(hù)不是自己的孩子,沒(méi)有規(guī)定他必須屬于你,必須跟你姓。那么,為什么要與客戶(hù)一起下鄉(xiāng)呢?因?yàn),這是一個(gè)彼此“長(zhǎng)臉”的事情,互相貼金。下鄉(xiāng)拜訪的時(shí)候,我們要提前在車(chē)上進(jìn)行充分溝通,把客戶(hù)不好意思說(shuō)的問(wèn)題,我們要主動(dòng)進(jìn)行溝通。第二,要與客戶(hù)一起去談?dòng)蟹制绲泥l(xiāng)鎮(zhèn)客戶(hù)。這時(shí),我們也要適時(shí)、適當(dāng)轉(zhuǎn)換自己的角色。第三,開(kāi)發(fā)新的鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶(hù)。這時(shí),我們必須認(rèn)真介紹公司和產(chǎn)品,爭(zhēng)取讓客戶(hù)去參加我們的會(huì)議。
    等待開(kāi)會(huì)。開(kāi)會(huì)的前一天晚上,我們要把與會(huì)議相關(guān)的所有事情進(jìn)行最后確認(rèn)。準(zhǔn)備好會(huì)議用的條幅、宣傳畫(huà)、登記簿,測(cè)試好投影儀。講話(huà)的時(shí)候,要有“濱農(nóng)是我們客戶(hù)的大樹(shù),客戶(hù)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶(hù)的大樹(shù)”這種意識(shí)。如果前期工作準(zhǔn)備好了,推廣會(huì)開(kāi)展得就會(huì)非常順利。
    開(kāi)完會(huì)五到七天后,我們必須要求客戶(hù)把70%的貨都鋪下去,并且業(yè)務(wù)人員要去查庫(kù)存,如果鋪貨低于50%,就意味著后期會(huì)有比較大的庫(kù)存,這時(shí),我們就要在銷(xiāo)售中注意積極調(diào)貨。我們也可以在給客戶(hù)講報(bào)銷(xiāo)會(huì)議費(fèi)的時(shí)候就把會(huì)后幾天的鋪貨率加進(jìn)去,如果會(huì)后五天內(nèi)鋪貨低于60%,那么只報(bào)會(huì)議費(fèi)的50%,這也是控制庫(kù)存的一個(gè)好辦法。
    按照制定好的流程,把細(xì)節(jié)考慮周到,實(shí)施到位,那么,成功開(kāi)展一場(chǎng)推廣會(huì)就不是想象中那么難的事情了。推廣后期,我們就要選擇重點(diǎn)市場(chǎng)多走,多看,多分析,多總結(jié)。這個(gè)過(guò)程中,不要蜻蜓點(diǎn)水式的走過(guò)場(chǎng),而是要有選擇、有重點(diǎn)、有意識(shí)地去做。